Päätöksenteon tuki, joka kestää toteutuksen. Hallittu muutos arkeen.
Autamme silloin, kun päätöksillä on pitkät vaikutukset talouteen, henkilöstöön, palvelutuotantoon ja teknologiaan. Emme tuo vain raportteja, vaan rakennamme päätöksenteon pohjan ja etenemisen niin, että ratkaisu on toteutettavissa käytännössä.
Teemme työtä sparrauksena, työpakettina tai projektin käytännön vetona, tilanteen ja tarpeen mukaan.
Mitä teemme käytännössä
Alla on neljä yleisintä palvelukokonaisuutta. Kokonaisuus voidaan toteuttaa sparrauksena, selkeänä työpakettina tai projektin käytännön vetona.
- Tilannekuva ja tavoitteiden kirkastus
- Vaihtoehtovertailu ja vaikutusarvio
- Selkeä päätösehdotus ja päätöspisteet
- Vaihtoehtoja on liikaa tai ne ovat ristiriitaisia
- Arjen vaikutukset ovat epäselviä
- Päätös on pitkävaikutteinen ja riskit pitää hallita
- Hankintastrategia ja etenemismalli
- Markkinavuoropuhelun suunnittelu ja toteutus
- Vaatimusrakenne, vertailuperusteet ja sopimusrunko
- Hankinnalla on suuri taloudellinen vaikutus
- Toimittajaympäristö on monimutkainen
- Halutaan välttää hankinta, joka lukitsee väärään suuntaan
- Ohjausmalli ja vastuut
- Viestintä, osallistaminen ja käyttöönoton tuki
- Mittarit ja seuranta, jotka mittaavat arjen muutosta
- Hanke etenee, mutta arki ei muutu
- Toiminta on siiloissa ja vastuut hajoavat
- Johto tarvitsee selkeän ohjattavan mallin
- Ohjausrakenne ja yhteistyömalli
- Palvelutason seuranta ja kehityspolku
- Muutoshallinta ja päätöksenteon prosessi
- Toimittajia on useita ja vastuut menevät ristiin
- Raportointi on vihreää, mutta ongelmat jatkuvat
- Sopimus on olemassa, mutta ohjaus ei toimi
Selkeä malli ilman turhaa raskautta
Aloitus tehdään niin, että päätöksenteko saa nopeasti tukea, mutta organisaatio ei sitoudu väärään tekemiseen liian aikaisin.
Mitä syntyy käytännössä
Konsultointi on turhaa, jos lopputulos on vain keskustelua. Siksi työmme tuottaa selkeitä artefakteja, joilla päätöksiä viedään eteenpäin.